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Inhalt
Büro denkt und lenkt, Baukolonne macht das Beste daraus, also das, was das Büro vorbereitet hat. Dabei gehen an jeder Schnittstelle Informationen verloren und draußen kann die Kolonne sich anstrengen wie Sie will, am Ende bleibt nichts hängen, oder zu wenig, oder nervenzehrend ….. Geld verlieren durch fehlende Arbeitsvorbereitung und vernachlässigte Begleitung der Baustelle.
- Strukturiert, produktiv, effizient, effektiv Arbeiten und Spaß dabei haben.
- Dokumentation und Vorbereitung – jeder weiß was zu tun ist und geht vom Gleichen aus.
- Kommunikationshilfen zwischen Büro und Baustelle
- Hol- und Bringschuld (entscheiden)
- Steuern, Führen, Lenken – Controlling
- Zeitmanager, Balkenpläne, (digitale Steuerung)
- Arbeitsvorbereitung wird nicht nur vor dem Baubeginn benötigt, jeder Nachtrag ist ein neuer Beginn.
- Baurecht wird immer wieder gestreift.
- Wie wird auf der Baustelle kommuniziert?
- Welche Fakten müssen zum Büro wandern?
- Schriftformerfordernisse im täglichen Bauablauf integrieren.
Ziel
Ein zufriedener Kunde, der prompt zahlt, Mitarbeiter die Spaß haben und wirtschaftlich arbeiten, das Unternehmen hat Geld verdient und der Chef und die Bauleiter arbeiten nicht selbstverständlich 70 Stunden in der Woche.